CBAM (SKDM)’da Tedarikçi Verisi Neden Kritik?
CBAM (SKDM), yalnızca son ürünü üreten firmayı değil, ürünün arkasındaki tedarik zincirini de etkiler.
Özellikle embedded emissions hesabında, hammadde ve yarı mamul tedarikçilerinden gelen veriler:
- actual data kullanımını mümkün kılar,
- default value riskini azaltır,
- CBAM (SKDM) maliyetini doğrudan etkiler.
Bu nedenle CBAM (SKDM)’da başarı, doğru tedarikçiden doğru veriyi alabilmeye bağlıdır.
CBAM (SKDM) temel mantığı için:
👉 CBAM (SKDM) Nedir?
Tedarikçiden Hangi Veriler İstenmeli?
CBAM (SKDM) için tedarikçiden istenecek minimum veri seti:
- Ürün / hammadde tanımı
- CN kodu
- Üretim yapılan tesis
- Ürün bazlı embedded emissions (varsa)
- Kullanılan yöntem (actual / default)
- Elektrik ve yakıt bilgisi (özet seviyede)
- Veri dönemi
Bu veri seti olmadan:
- doğru tahsis,
- doğru metodoloji,
- doğrulanabilir hesaplama
yapılamaz.
Tedarikçi Veri Toplamada 3 Temel Zorluk
- Veri yokluğu (ölçülmüyor)
- Veri isteksizliği (paylaşılmak istenmiyor)
- Veri uyumsuzluğu (CBAM (SKDM)’a uygun değil)
Bu zorluklar, ülkeye göre ciddi farklılık gösterir.
🇹🇷 Türkiye (TR) Tedarikçileri
Genel Durum
- CBAM (SKDM) farkındalığı orta seviyede
- ISO 14064-1 / 14067 bilgisi sınırlı ama artıyor
- Elektrik ve yakıt verileri çoğunlukla mevcut
Avantajlar
- İletişim kolay
- Veri talebine görece açık
- Aynı regülasyon gündeminde olma
Zorluklar
- Ürün bazlı tahsis eksikliği
- CBAM (SKDM)’a özel metodoloji bilgisi sınırlı
- Excel tabanlı, dağınık veri
Önerilen Strateji
- Basit ama net veri talep şablonları
- “CBAM (SKDM) için istiyoruz” yerine “müşteri gereği” yaklaşımı
- İlk aşamada kısmi actual data, sonra iyileştirme
👉 Actual (Gerçek) Veri Nedir?
🇨🇳 Çin (CN) Tedarikçileri
Genel Durum
- CBAM (SKDM) farkındalığı düşük
- Veri paylaşımına temkinli yaklaşım
- Emisyon hesaplama pratiği sınırlı
Avantajlar
- Üretim ölçeği büyük
- Bazı büyük tesislerde ölçüm altyapısı var
Zorluklar
- Dil ve metodoloji bariyeri
- CBAM (SKDM)’a özel veri üretme isteksizliği
- Gerçek veri yerine “ortalama” paylaşma eğilimi
Önerilen Strateji
- Net, maddeli ve teknik veri talebi
- “CBAM (SKDM) verification gereği” vurgusu
- Veri gelmezse default value senaryosunu baştan planlamak
👉 Default Value Nedir?
🇪🇺 Avrupa Birliği (EU) Tedarikçileri
Genel Durum
- ETS ve karbon muhasebesine aşinalık yüksek
- Veri kalitesi görece iyi
- Dokümantasyon kültürü güçlü
Avantajlar
- Actual data sağlama ihtimali yüksek
- İzlenebilir ve doğrulanabilir veri
- Standart raporlama alışkanlığı
Zorluklar
- Veri paylaşımı bazen ticari sır gerekçesiyle sınırlı
- “Zaten ETS içindeyiz” yaklaşımı
Önerilen Strateji
- Var olan ETS/PCF verilerini talep etmek
- Veri formatını CBAM (SKDM)’a uyarlamak
- Gereksiz yeniden hesaplamadan kaçınmak
👉 CBAM (SKDM) Verification Süreci
TR – CN – EU Karşılaştırma Tablosu
Türkiye, Çin ve AB Tedarikçi Profilleri – Karşılaştırmalı Bakış
-
CBAM (SKDM) Farkındalığı:
- Türkiye: Orta seviyede; genellikle bilgiye açık ama kurumlar arası farklar var.
- Çin: Düşük; ilk temaslarda bilgilendirme gerekebilir.
- AB: Yüksek; çoğu tedarikçi CBAM (SKDM) ve ETS süreçlerine hâkim.
-
Actual Data (Gerçek Veri) İhtimali:
- Türkiye: Orta; bazı büyük ölçeklilerde mümkün.
- Çin: Düşük; genellikle “ortalama/değer” sunumu eğilimli.
- AB: Yüksek; çoğunlukla hazır gerçek veriler mevcut.
-
Veri Kalitesi:
- Türkiye: Orta; bazen kontrollü, bazen yetersiz.
- Çin: Düşük; standardizasyon ve doğrulama zayıf.
- AB: Yüksek; denetimli ve izlenebilir.
-
Dokümantasyon ve Raporlama:
- Türkiye: Zayıf–orta; çoğu zaman ek talep gerekebiliyor.
- Çin: Zayıf; minimum düzeyde belgeli bilgi.
- AB: Güçlü; standart ve alışkanlık haline gelmiş.
-
Default Value Riski:
- Türkiye: Orta; dokümantasyona göre değişken.
- Çin: Yüksek; veri eksikliğinden dolayı sıkça gündemde.
- AB: Düşük; çoğu durumda actual data kullanılabiliyor.
Tedarikçi Verisi Gelmezse Ne Yapılır?
Gerçekçi yaklaşım şudur:
- Tüm tedarikçilerden actual data alınamayabilir
Bu durumda:
- Önce veri talep edildiği dokümante edilir
- Gelen/verilmeyen veriler ayrıştırılır
- Gelmeyenler için default value uygulanır
- Risk ve maliyet açıkça raporlanır
Bu yaklaşım, doğrulayıcılar tarafından olgun ve kabul edilebilir görülür.
Stratejik Yaklaşım: Tedarikçiyi CBAM (SKDM)’a Dahil Etmek
En güçlü firmalar:
- CBAM (SKDM)’ı tek başına yönetmez
- tedarikçiyi sürecin parçası yapar
Uzun vadede:
- Düşük karbonlu tedarikçi tercihleri
- Sözleşmelere veri paylaşım maddeleri
- CBAM (SKDM) uyum kriterleri
rekabet avantajı yaratır.
👉 CBAM (SKDM) Maliyeti Nasıl Düşürülür?
Sonuç
CBAM (SKDM)’da tedarikçi verisi:
- “alınırsa iyi olur” değil,
- stratejik bir zorunluluktur.
Türkiye, Çin ve AB tedarikçileri için:
- tek tip yaklaşım çalışmaz,
- ülkeye ve olgunluk seviyesine göre strateji gerekir.
CBAM (SKDM)’da kazanan firmalar:
yalnızca kendi tesisini değil,
tedarik zincirini de yönetenler olacaktır.
🔗 İlgili Rehberler
Tedarikçi Emisyon Verisini Sistematik Olarak Toplayın